Praktyczne narzędzia budżetowania – seminarium on-line

✅ Część I: 2 grudnia 2020 r. – 9.00 – 15.00 lub 18 lutego 2021 r. – 9.00 – 15.00 ✅ Część II: 9 grudnia 2020 r. – 9.00 – 15.00 lub 19 lutego 2021 r. – 9.00 – 15.00 👉 CEL I ZAKRES Celem seminarium jest prezentacja sposobu planowania budżetu nakierowana na realizację celów…

Power Query i Power Pivot w jeden dzień! – szkolenie on-line

✅ Sesja : 16 grudnia 2020 r. – 9.00 – 16.00 👉 CEL I ZAKRES W czasach pełnego dostępu do informacji, przetwarzanie danych jest co raz trudniejsze i co raz bardziej czasochłonne. Jednym z rozwiązań tego problemu może być nauka jednego z wielu języków programowania. Co jeśli jednak nie chcemy uczyć się programować lub po…

Kurs on-line z Social Media – Kampanie Facebook Ads

✅ Sesja: 17 grudnia 2020 r., godz. 9.00 – 16.00 👉 CEL I KORZYŚCI Uczestnicy szkolenia poznają zasady i techniki reklamy Facebook Ads mające na celu usprawnienie działań marketingowych firmy oraz marki osobistej. Zyskają umiejętności prawidłowego przeprowadzania kampanii reklamowej z wykorzystaniem Menedżera Reklam oraz umiejętności z zakresu komunikacji marki z grupą docelową (prowadzenie fanpage). Korzyści dla…

Kurs on-line Microsoft Teams

✅ Sesja: 21 stycznia 2021 r., godz. 9.00 – 11.30 👉 CEL I ZAKRES Microsoft Teams to zaawansowane centrum pracy zespołowej, działające w oparciu o elementy usługi Office 365 / Microsoft 365. Rozwiązanie to umożliwia łączenie się i współpracę na wiele sposobów. Dzięki narzędziu Microsoft Teams organizacja może znacznie usprawnić komunikację wewnątrz zespołów co z…

JPK VAT – zmiana zasad raportowania VAT od 1 października 2020 r., stawki VAT, WDT – szkolenie e-learningowe

✅ Sesja: szkolenie e-learningowe. 👉 CEL I ZAKRES Od 1 października 2020 r. wchodzi obowiązek stosowania nowych JPK VAT. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom gruntownej wiedzy dotyczącej aktualnych zmian w zakresie tworzenia i przesyłania nowego JPK VAT w 2020 r. Szkolenie od strony praktycznej porusza poszczególne aspekty sporządzania JPK VAT oraz problemy, które mogą się pojawić…

Budżetowanie projektów w przedsiębiorstwie – seminarium on-line

✅ Sesja : 28 stycznia 2021 r. – 9.00 – 15.00 👉 CEL I ZAKRES W dobie kryzysu gospodarczego oraz zmniejszającej się rentowności przedsiębiorstw umiejętność szczegółowego i poprawnego planowania kosztów projektów nabiera coraz większego znaczenia. Na seminarium będą prezentowane nowoczesne metody budżetowania projektów w przedsiębiorstwie. Celem seminarium jest zdobycie praktycznej wiedzy niezbędnej do zaprojektowania narzędzi…

Budżetowanie kontraktów w budownictwie – seminarium on-line

✅ Sesja : 29 stycznia 2021 r. – 9.00 – 15.00 👉 CEL I ZAKRES W dobie kryzysu gospodarczego oraz zmniejszającej się rentowności przedsiębiorstw umiejętność szczegółowego i poprawnego planowania kosztów kontraktów nabiera coraz większego znaczenia. Na szkoleniu będą zaprezentowane nowoczesne metody budżetowania kontraktów budowlanych. Celem tego szkolenia jest zdobycie praktycznej wiedzy niezbędnej do zaprojektowania narzędzi…

Marcin Świerkocki

Doświadczony trener i coach, praktyk zarządzania Prowadzi konsultacje z różnorodnymi klientami w zakresie przywództwa i rozwoju organizacyjnego. Wierząc w to, że każdy może być liderem, Marcin żyje w dwóch światach: tradycyjnym, tzn. hierarchicznym, w którym pomaga menedżerom osiągnąć sukces w ich roli, oraz rozproszonym, w którym pomaga liderom myśleć systemowo i doskonalić umiejętności przywódcze. Przed…

LEADERSHIP I Leadership i kierowanie zespołem – szkolenie on-line

✅ Sesja: 10 luty 2021 r., godz. 9.00 – 15.00 👉 CEL I ZAKRES Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą: ➡ potrafili określić swój styl przywództwa, ➡ posiadali właściwe podejście do zarządzania w różnych, trudnych sytuacjach, ➡ potrafili określić role pracowników w zespole i umiejętnie delegowali zadania, ➡ mogli zanalizować dynamikę swojego zespołu i odpowiednio motywowali….

LEADERSHIP II Leadership ukierunkowany na cel: zmiany – szkolenie on-line

✅ Sesja: 17 luty 2021 r., godz. 9.00 – 15.00 👉 CEL I ZAKRES Każda zmiana jest nowym wyzwaniem. Tempo zmian staje się coraz to częstsze i dlatego menedżer staje się dla swojej ekipy ważnym elementem tożsamości. Poprzez swój sposób bycia w kontekście zmian stanowi punkt odniesienia dla swoich pracowników. Ucieleśnia i reprezentuje całą organizację,…

SQL dla pracujących w Excelu – poziom I – kurs on-line

✅ Sesja: 25-26 marca 2021 r. 1. dzień – godz. 9.00 do 16.00 2. dzień – godz. 9.00 do 16.00 👉 CEL I ZAKRES Głównym celem szkolenia jest wykazanie, że „bazy danych”, SQL, analiza danych rozproszonych, hurtownia danych są… (!)… blisko – na wyciągnięcie ręki – bardzo niewielkim kosztem i że tym kosztem są wyłącznie umiejętności…

Optymalizacja kosztów energii w przedsiębiorstwie – szkolenie on-line

✅ Sesja : 29 marca 2021 r. – 10.00 – 14.00 👉 CEL I ZAKRES Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą posiadali wiedzę z zakresu: ✅ identyfikacji poszczególnych kosztów zakupu energii elektrycznej, ✅ dobru odpowiedniej taryfy oraz mocy umownej, ✅ wyboru modelu zakupowego energii dostosowanego do potrzeb swojej firmy, ✅ działania instalacji fotowoltaicznej oraz sposobów jej…

SQL dla pracujących w Excelu – poziom II – kurs on-line

Procesy bazodanowe controllingu ✅ Sesja: 22-23 kwietnia 2021 r. 1. dzień – godz. 9.00 do 16.00 2. dzień – godz. 9.00 do 16.00 👉 CEL I ZAKRES Celem szkolenia jest przeniesienie wiedzy i umiejętności nabytych podczas szkolenia „SQL dla pracujących w Excelu – poziom I” w wymiar praktyczny, tj. oprogramowanie pełnego procesu zasilenia hurtowni danych…

SQL dla pracujących w Excelu – poziom III – kurs on-line

Baza danych controllingu – tworzenie, zarządzanie, efektywne użycie, w tym udostępnianie ✅ Sesja: 17-18 czerwca 2021 r. 1. dzień – godz. 9.00 do 16.00 2. dzień – godz. 9.00 do 16.00 👉 CEL I ZAKRES Budowa bazy danych controllingu – od przykładu najprostszego – prostej bazy plikowej (MS Access), do jej migracji do bazy serwerowej (MS…

Seminarium Lean Controlling – szkolenie on-line

Szkolenie in company (dedykowane) 👉 CEL I ZAKRES Celem seminarium jest prezentacja reguł przystosowania controllingu finansowego do wymogów koncepcji Lean Management. System Lean Management, nastwiony na optymalizację wyników, ciągłe usprawnienia czy ograniczenie niegospodarności, wymaga wsparcia przez system rachunkowości zarządczej. Dzięki temu znane są obszary w jakich warto jest przeprowadzać działania optymalizacyjne. Możliwe jest również ustalenie…

Ewa Niezgoda

Partner firmy audytorskiej A. Bombik Kancelaria Biegłego Rewidenta Sp. z o.o., absolwentka Wydziału Zarządzania na Uniwersytecie Gdańskim. Ukończyła również studia MBA w Szkole Głównej Handlowej. Biegły Rewident z wieloletnim doświadczeniem audytowym przedsiębiorstw z różnej branży. Doświadczenie zdobyła dzięki pracy na stanowiskach finansowych w międzynarodowych koncernach, działających w różnych segmentach rynku, w trakcie rewizji sprawozdań finansowych…

Optymalizacja finansowania kosztów projektów rozwojowych i inwestycyjnych

Szkolenie in company (dedykowane) 👉 CEL I ZAKRES Wyposażenie uczestników w praktyczną wiedzę dotyczącą planowania kosztów realizacji projektów badawczo-rozwojowych i inwestycyjnych z wykorzystaniem instrumentów takich jak dotacje unijne, dotacje krajowe, ulgi podatkowe na badania i rozwój – w celu optymalizacji procesów decyzyjnych w przedsiębiorstwie. 👉 ODBIORCY Szkolenie jest kierowane przede wszystkim do: ➡ członków zarządów, ➡…

Marcin Cichocki

Controller biznesowy z wieloletnim doświadczeniem w branżach FMCG i ecommerce. Trener z doświadczeniem w szkoleniach z zakresu Excela, Power Query i innych narzędzi. Swoje szkolenia zawsze opiera o praktyczne przykłady na bazie swoich doświadczeń. Autor książki „Laboratorium Power Query”.

Finansowanie i wycena firm typu start–up

Szkolenie in company (dedykowane) 👉 CEL I ZAKRES Wyposażenie uczestników w praktyczną wiedzę dotyczącą pozyskiwania finansowania zewnętrznego i metod wyceny firm typu start-up oraz wzmocnienie kompetencji niezbędnych do prowadzenia świadomych i partnerskich rozmów z analitykami i konsultantami przeprowadzającymi analizy finansowe firmy typu start-up. 👉 ODBIORCY Szkolenie jest kierowane przede wszystkim do: ➡ osób planujących utworzenie nowego przedsiębiorstwa,…

Warsztat zarządzania projektem w przemyśle

Szkolenie in company (dedykowane) 👉 CEL I ZAKRES Podstawowym celem jest przygotowanie uczestników do sprawnej pracy w rolach  koordynacyjnych i merytorycznych. Sprawna praca rozumiana jest tutaj jako zdolność do: ➡ osiągania rezultatów pracy zgodnie z zakresem (spełnienie kryteriów odbioru), ➡ w terminie (akceptowalnym dla decydentów i zespołu roboczego), ➡ bez większych odchyleń wobec zakładanej zasobochłonności (głównie…

Patryk Łopot

Trener marketingu i sprzedaży, autor książki i bloga „Lokalny Sukces”. Na co dzień pomaga małym i średnim firmom w pozyskiwaniu nowych, płacących klientów. W ciągu ostatnich dwóch lat współpracował z ponad 300 przedsiębiorstwami. Tworzył skuteczne kampanie reklamowe, projektował strony internetowe razem ze swoją drużyną oraz nadzorował strategie pozyskiwania klientów w firmach. Praktyczne podejście do reklamy…

Tomasz Wojtania

Doświadczony wykładowca z ponad 20 letnią praktyką, specjalista od trudnych tematów, niezależny konsultant z dziedziny finansów publicznych oraz rachunkowości i sprawozdawczości budżetowej. W latach 1993-2001 pracownik naukowy Katedry Rachunkowości Instytutu Zarządzania Politechniki Częstochowskiej. Autor setek publikacji i materiałów szkoleniowych, autor podręcznika „Podstawy rachunkowości budżetowej”. Konsultant Banku Światowego nr 479364 i współautor raportu Banku Światowego „Porównanie…

Sztuka skutecznej prezentacji

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie w stanie: * przygotować prezentację: treść, motyw przewodni, tytuł… * określić zamiar prezentacji i ocenić jej efekt, * poddać analizie własny styl prezentacji, * radzić sobie z trudnym audytorium, rozwiązywać problemy w sytuacjach stresowych. Poprzez wrzucenie uczestników na głęboką wodę, tzn. po…

Windykacja sądowa i egzekucyjna w praktyce

Szkolenie in company (dedykowane) 👉 CEL I ZAKRES Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy dotyczącej: ➡ dochodzenia należności na drodze postępowania sądowego i egzekucyjnego, ➡ budowy optymalnej strategii działań umożliwiającej skuteczne podejmowanie decyzji w tym zakresie przy prowadzeniu działalności gospodarczej. 👉 ODBIORCY Mali i średni przedsiębiorcy oraz przedstawiciele dużych instytucji odpowiedzialni za budowę strategii działań na etapie postępowania sądowego…

Sławomir Frąckowiak

Ekspert i praktyk biznesowy, posiada doświadczenie menedżerskie w kierowaniu zespołami planowania finansowanego projektów badawczo-rozwojowych. Absolwent Uniwersytetu Adma Mickiewicza w Poznaniu i Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Zajmuje się optymalizacją kosztów w przedsiębiorstwach i pozyskiwaniem funduszy zewnętrznych dla projektów rozwojowych. W ostatnich latach, współpracując z różnymi zespołami, skutecznie przygotował ponad 60 projektów, które otrzymały dofinansowanie z…

Michał Chalastra

Uznany w Polsce ekspert z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i systemów optymalizacyjnych. Wieloletni konsultant wspomagający przedsiębiorstwa w praktycznych wdrożeniach controllingu. Redaktor oraz członek rady programowej czasopisma Controlling i Zarządzanie. Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim. Autor kilkuset publikacji z zakresu rachunkowości i controllingu.

Wojciech Gardziński

Trener i szkoleniowiec, wieloletni praktyk controllingu. Zrealizował ponad 100 wdrożeń własnych narzędzi controllingowych AFIN.NET i AfinScript (wybrani klienci: Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, PKP Energetyka, PGE Elektrownia Opole, Ronal Polska). Jest autorem lub współautorem ponad 100 artykułów o MS Excel i bazach danych w zastosowaniach controllingowych, a także współautorem koncepcji SOA (Spreadsheet Oriented Architecture). Przeprowadził…

Michał Korgol

Strateg, mentor i doradca prowadzący firmę konsultingową, która współpracuje z dużymi instytucjami finansowymi w Polsce. Jako były współwłaściciel jednej z największych w Polsce kancelarii prawnych zajmującej się dochodzeniem należności na drodze prawnej posiada kilkunastoletnie praktyczne doświadczenie w zakresie świadczenia usług dla dużych międzynarodowych instytucji finansowych, w tym banków, ubezpieczycieli, firm leasingowych, funduszy inwestycyjnych jak również…

Michał Patoła

Ekspert Office 365, wdraża i buduje rozwiązania w oparciu o narzędzia PowerApps, PowerAutomate, SharePoint. Od 18 lat zajmuje się procesami, komunikacją, obiegiem dokumentów, prezentacją danych. Pasjonat technologii chmurowej głównie w oparciu o rozwiązania firmy Microsoft.

Metody scenariuszowe w budowie skutecznej strategii firmy

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Celem szkolenia jest prezentacja możliwości zastosowania metod scenariuszowych w budowie skutecznej strategii przedsiębiorstwa działającego w warunkach dużej zmienności otoczenia. Szkolenie ma na celu stymulowanie uczestników do strategicznego myślenia i świadomego obserwowania zmian zachodzących w różnych obszarach działalności jego przedsiębiorstwa. Umiejętności te pozwalają na wykorzystanie szans oraz ograniczanie zagrożeń…

Seminarium Lean Controlling

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Celem seminarium jest prezentacja reguł przystosowania controllingu finansowego do wymogów koncepcji Lean Management. System Lean Management, nastwiony na optymalizację wyników, ciągłe usprawnienia czy ograniczenie niegospodarności, wymaga wsparcia przez system rachunkowości zarządczej. Dzięki temu znane są obszary w jakich warto jest przeprowadzać działania optymalizacyjne. Możliwe jest również ustalenie kosztów…

Relacje interpersonalne i komunikacja w zespole

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy dotyczącej różnych typów osobowości, głównych zasad komunikacji oraz wywierania wpływu, a także metod umożliwiających praktyczne zastosowanie tej wiedzy do budowy i utrzymywania właściwych relacji interpersonalnych oraz komunikacji w zespole. ODBIORCY Wszystkie osoby utrzymujące na co dzień bliskie relacje z innymi osobami lub zorganizowanych w…

Marek Gmerski

Jeden z najlepszych w Polsce ekspertów z zakresu zarządzania projektami, trener i szkoleniowiec. Od 2006 roku jest często zapraszany w roli prelegenta lub uczestnika paneli dyskusyjnych na szkolenia, konferencje, seminaria, spotkania organizacji branżowych. Otrzymał nagrodę „Prelegent roku 2006” przyznaną przez Institute for International Research (IIR). Doświadczony kierownik projektów, audytor przedsięwzięć w sektorze publicznym i prywatnym….

Marcin Świerkocki

Od 2000 r. prowadzi projekty rozwijające kompetencje społeczne i menedżerskie. Jest trenerem, coachem, a także asesorem weryfikującym kompetencje uczestniczącym m.in. w procesach AC/DC. Prowadzi oceny 360 stopni, rozmowy feedbackowe, moderuje spotkania menedżerskie. Robi to z pasją, pełnym przekonaniem i zaangażowaniem. Celem dla niego jest rozwój organizacji dzięki wyższym kompetencjom ludzi. Ma to przełożenie na wzajemne…

Zaawansowane techniki sprzedaży

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Szkolenie to doskonali techniki sprzedaży, a nabyte umiejętności pozwolą na: * profesjonalne przygotowanie wizyty handlowej, * zbudowanie lojalności klienta, * rozszerzenie portfolio produktów u istniejących klientów, * pozyskanie nowych klientów, * efektywną argumentację handlową. Dzięki niemu uczestnicy przejdą z poziomu handlowca na etap doradcy, proponującego nie tylko produkt…

Jakub Zawadzki

Z kancelarią Sadkowski i Wspólnicy związany od 2016 r. Specjalizuje się w prawie autorskim i nowych technologii, ze szczególnym uwzględnieniem kontraktów IT. Prowadzi również bieżące doradztwo prawne w zakresie praw własności przemysłowej – znaków towarowych, wzorów przemysłowych, patentów – oraz zabezpieczenia szeroko rozumianej własności intelektualnej w przedsiębiorstwie. Reprezentuje klientów w postępowaniach przed sądami oraz organami publicznymi….

Zarządzanie zmianą

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES * Przygotowanie kadry menedżerskiej do zarządzania ludźmi (oraz sobą) w procesie zmian * Uzyskanie przyzwolenia i przystąpienie do projektu zmiany * Stworzenie dynamiki działań związanych z projektem * Przewidywanie, uprzedzanie i minimalizowanie źródeł konfliktu * Zaangażowanie każdego w podjęte działania * Przyspieszenie i ułatwienie wdrożenia nowych narzędzi i…

Jacek Kołaczyński

Praktyk i ekspert w zakresie rachunkowości i prawa podatkowego, finansów, controllingu, autor i opiekun merytoryczny certyfikowanych programów szkoleniowych w FRR, Przewodniczący Komisji Egzaminacyjnej w FRR. Edukacja i ukończone szkolenia: absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, specjalność: rachunkowość, ukończone studia podyplomowe „Post-graduate studies in Financial Management” w Luton Business School, ukończone anglojęzyczne studia MBA na University of…

Małgorzata Szydłowska

Partner firmy audytorskiej A. Bombik Kancelaria Biegłego Rewidenta Sp. z o.o. Specjalizuje się zwłaszcza w systemach budżetowania, zarządzania kosztami oraz controllingu ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw projektowo-budowlanych. Przez wiele lat współpracowała z wieloma największymi przedsiębiorstwami projektowo-budowlanymi w Polsce.

Mariusz Górski

Jeden z najbardziej doświadczonych pracowników Controlling Systems. Doskonale zna rozwiązania firmy i przykłady ich efektywnego wykorzystania w różnego typu organizacjach. Jest absolwentem wydziału Inżynieryjno-Ekonomicznego Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Posiada duże kompetencje w zakresie zarządzania personelem, zarządzania budżetem, opracowywania procedur. Doświadczenie zawodowe zdobywał w HDS Polska oraz Jeronimo Martins Dystrybucja. Zajmuje się doradzaniem klientom w zakresie…

Paweł Musiał

Absolwent Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 15 lat specjalizacji w systemach informatycznych dla biznesu. Od 2001 roku zajmuje się doradzaniem klientom w zakresie systemów wspomagających controlling. Certyfikowany członek międzynarodowego stowarzyszenia praktyków controllingu ICV, członek zarządu koła ICV Warszawa, prelegent wielu konferencji z zakresu koncepcji i narzędzi w controllingu. Autor artykułów publikowanych w…

Edyta Szarska

CIMA Adv Dip MA, ICC Ekspert w dziedzinie finansów i controllingu z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym. Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów ICV. Posiada tytuł ICC (certyfikowany konsultant IBCS, International Business Communication Standards). Nadzorowała projekty wdrożenia zaawansowanych narzędzi controllingu w zakresie merytorycznym i informatycznym działalności produkcyjnej, handlowej i usługowej. Uczestniczyła w procesach tworzenia i rozwoju controllingu firm przygotowujących się…

Sergiusz Kuczyński

Wspólnik Ferenc&Kuczyński Doświadczony specjalista w zakresie logistyki handlu międzynarodowego. Z racji swojego pochodzenia przez cały czas istnienia własnej firmy i pracy dla innych przedsiębiorstw polskich, zajmuje się rynkami Europy Wschodniej (WNP, Azji Środkowej, Kaukazu, krajów nadbałtyckich). W chwili obecne firma koncentruje się głównie na współpracy z krajami WNP, eksportuje polskie towary do kontrahentów na Ukrainie…

Maksym Ferents

Wspólnik Ferenc&Kuczyński Specjalizuje się w dziedzinie międzynarodowego prawa gospodarczego, jak również międzynarodowego prawa korporacyjnego i prawa kontraktów. Jako szef działów prawa ukraińskiego w największych międzynarodowych kancelariach prawnych doradzał polskim i ukraińskim podmiotom gospodarczym m. in. w zakresie negocjacji oraz aspektów korporacyjnych transgranicznego przejęcia ukraińskich oraz polskich spółek. Wspierał także realizacje inwestycji w dziedzinie prawa gospodarczego,…

Strategia 6 cyfr, czyli zarządzanie zespołem sprzedaży podczas kampanii produktowej

Szkolenie in company (dedykowane) CELE I ZAKRES Przygotowanie menedżerów do jeszcze bardziej efektywnego zarządzania zespołem sprzedaży podczas prowadzenia kampanii produktowej. Nabycie umiejętności korzystania z wybranych narzędzi podnoszących ich efektywność osobistą. ODBIORCY Szkolenie jest przeznaczone dla: * dyrektorów i kierowników zespołów sprzedażowych, * dyrektorów regionalnych, * trenerów wspierających menedżerów sprzedaży, * wszystkich osób zainteresowanych tematyką szkolenia….

Janina Fornalik

Doradca podatkowy, partner w kancelarii doradztwa podatkowego MDDP. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z podatkiem VAT. Posiada prawie 20 letni staż w doradztwie podatkowym. Wcześniej zdobywała doświadczenie zawodowe w działach podatkowych Andersen i Ernst&Young. Wieloletnia praktyka w międzynarodowych firmach konsultingowych pozwoliła jej uczestniczyć w różnorodnych projektach podatkowych, m.in. wsparciu firm w rozwiązywaniu bieżących zagadnień podatkowych, w…

Grzegorz Sikorski

Certyfikowany Coach ICC, certyfikowany konsultant Competence Navigator, autor książki „Sabotaż w dziale obsługi” i artykułów biznesowych. Właściciel SeeQuest Solution, autor narzędzi dla menedżerów sprzedaży wspierających skuteczne zarządzanie zespołem. Od ponad 16 lat wspiera firmy w optymalizowaniu wyników sprzedaży. Jest ekspertem w zakresie budowania strategii sprzedaży i podnoszenia wyniku. Projektuje i wdraża nowatorskie taktyki sprzedaży bezpośredniej…

Maciej Skudlik

Doradca gospodarczy, wieloletni praktyk w dziedzinie wdrażania narzędzi zarządzania i controllingu. Od ponad 20 lat związany z ekonomią, zarządzaniem i finansami, realizował projekty doradcze dla wielu przedsiębiorstw, w tym notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Prowadzi wykłady z dziedziny rachunkowości ekonomii i finansów. Wyszkolił już co najmniej kilka tysięcy osób. Specjalizuje się w analizie…

Warsztat zarządzania projektem

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Podstawowym celem jest przygotowanie uczestników do sprawnej pracy w rolach koordynacyjnych i merytorycznych. Sprawna praca rozumiana jest tutaj jako zdolność do: * osiągania rezultatów pracy zgodnie z zakresem (spełnienie kryteriów odbioru), * w terminie (akceptowalnym dla decydentów i zespołu roboczego), * bez większych odchyleń wobec zakładanej zasobochłonności (głównie…

Rachunek kosztów przedsiębiorstw wodno-kanalizacyjnych

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Celem szkolenia jest przedstawienie systemu rachunku kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa wodociągów i kanalizacji, organizacji ewidencji przychodów i kosztów w systemie finansowo-księgowym na potrzeby jego zarządzania. Celem jest także przedstawienie rachunku wyników na odbiorcy (miejscowości) usług zbiorowego zaopatrzenia w wodę oraz odprowadzania i oczyszczania ścieków. Na szkoleniu zostaną omówione zagadnienia…

Analiza finansowa w praktyce

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy dotyczącej: * umiejętności czytania sprawozdań finansowych według ustawy o rachunkowości oraz według międzynarodowych standardów (IFRS), * wykonywania w praktyce analiz finansowych dowolnych przedsiębiorstw, * budowy narzędzia służącego do analizy finansowej dowolnego przedsiębiorstwa wraz z oceną za poziom wskaźników finansowych, jak i za trendy z…

Warsztat zarządzania projektem w branży IT

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Podstawowym celem jest przygotowanie uczestników do sprawnej pracy w rolach  koordynacyjnych i merytorycznych. Sprawna praca rozumiana jest tutaj jako zdolność do: * osiągania rezultatów pracy zgodnie z zakresem (spełnienie kryteriów odbioru), * w terminie (akceptowalnym dla decydentów i zespołu roboczego), * bez większych odchyleń wobec zakładanej zasobochłonności (głównie…

Warsztat zarządzania projektem budowlanym

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Kurs rozpoczyna się od rozgrzewki i wykładu wprowadzającego, a następnie realizowany jest metodą warsztatową opartą o studia przypadków, testy, quizy i dyskusje poprzedzane krótkim wprowadzeniem wykładowym. 2-3 osobowe grupy opracowują rozwiązania dla wybranego studium przypadku. Rozwiązania są porównywane i dyskutowane, a następnie podsumowywane (uogólniane). Podczas zajęć kładziemy nacisk…

Raporty wielomarżowe dla controllerów

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Celem szkolenia jest prezentacja zasad tworzenia raportów wielomarżowych i wielowymiarowych przez controllerów. Podczas jednodniowego spotkania zaprezentujemy metody i wzorce tworzenia tego rodzaju raportów zgodne z najlepszymi praktykami controllingu. ODBIORCY Controllerzy, analitycy finansowi, główni i samodzielni księgowi oraz dyrektorzy pionów biznesowych. PROGRAM Wady raportów rachunkowości zarządczej z punktu widzenia…

Controlling zaplecza budowy

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Podstawowym celem szkolenia jest przedstawienie istoty kosztów działalności zaplecza technicznego budowy, tworzenia jego budżetów, planowaniem wyniku finansowego oraz budowy systemu controllingu w przedsiębiorstwie i jego wykorzystaniu w zarządzaniu przedsiębiorstwami budowlano-montażowymi. Szkolenie jest poświęcone problematyce budowy systemu controllingu w obszarze zaplecza wspomagającego realizację kontraktu budowlanego. Dotyczy w szczególności: *…

Kalkulacja i rozliczanie kosztów

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie kalkulacji i rozliczania kosztów w przedsiębiorstwie. Na szkoleniu będą omówione zagadnienia dotyczące: * metod i rodzajów kalkulacji kosztów, * kalkulacji kosztów wyrobów i usług z uwzględnieniem wykorzystywanych zasobów, * kalkulacji kosztów zasobów przedsiębiorstwa, * rozliczania kosztów, * ujmowania kosztów…

Rachunek kosztów przedsiębiorstw komunalnych

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Podstawowym celem szkolenia jest przedstawienie kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa, którego przedmiotem działalności są usługi komunalne oraz organizacji ewidencji przychodów i kosztów w systemie finansowo-księgowym na potrzeby jego zarządzania. Na szkoleniu zostaną omówione zagadnienia dotyczące kosztów działalności przedsiębiorstw, których przedmiotem działalności są usługi komunalne i mieszkaniowe, bez względu na formę…

Ewidencja kosztów na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem

Szkolenie in company (dedykowane) CEL I ZAKRES Podstawowym celem szkolenia jest przedstawienie tworzenia zakładowego planu kont na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem oraz wykorzystania informacji z systemu finansowo-księgowego na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem. Szkolenie poświęcone jest projektowaniu zakładowych planów kont na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem. Na szkoleniu zostaną omówione zagadnienia dotyczące: * systematyki kosztów działalności przedsiębiorstwa, * wyodrębniania ośrodków…

Roman Kotapski

Prezes Zarządu Biura Rachunkowości Zarządczej MARINA Sp. z o.o., konsultant w zakresie zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie. Specjalizuje się we wdrażaniu systemów budżetowania, zarządzania kosztami oraz controllingu. Autor licznych publikacji w zakresie budżetowania, controllingu, rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i rachunkowości.

Sylwia Branczewska

W każdym z nas tkwią pokłady niewykorzystanych możliwości. W pracy z ludźmi odkrywam uśpione talenty, umiejętności i kompetencje. Wspieram w momentach zwątpienia i pokazuję drogę, czasami wyboistą, czasami burzliwą, a czasami prostą i słoneczną, ale ukrytą za zasłoną marudzenia i obawy przed innością. Aby pomagać ludziom trzeba ich najpierw wysłuchać. Zainteresować się jakie mają potrzeby….

Anna Mendel

Doświadczony trener kompetencji i umiejętności biznesowych, certyfikowany asesor w metodzie AC/DC oraz specjalista ds. BHP. Posiada wieloletnie doświadczenia w pracy trenerskiej w zakresie przygotowywania, prowadzenia oraz ewaluacji szkoleń. Koordynuje pracę trenerów, skutecznie zarządzając zespołem rozproszonym. Wspiera kadrę menedżerską w zakresie rozwoju pracowników oraz rekomenduje rozwiązania w obszarze HR adekwatnie do bieżących i przyszłych potrzeb danego…

Grzegorz Michalski

Doradca strategiczny/Asset Manager w jednym z międzynarodowych koncernów energetycznych. Od ponad 15 lat zajmuje się zagadnieniami związanymi z sektorem energetycznym w kraju i za granicą oraz prowadzi zajęcia dotyczące wykorzystania scenariuszy na podyplomowych studiach: „Funkcjonowanie Rynku Energii” w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Doświadczenie zawodowe zdobywał w Polsce, Szwecji i w Niemczech. Przez ostatnich osiem…

Roman Kotapski

Konsultant i wdrożeniowiec w zakresie budżetowania i controllingu Specjalizuję się w doradztwie i wdrażaniu systemów rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowania, controllingu. Dysponuję szeroką wiedzą dotyczącą wdrażania systemów informacyjnych wspomagających zarządzanie w przedsiębiorstwach. Ekspert w zakresie wdrażania systemów budżetowania i zarządzania kosztami. Współpracuje z przedsiębiorstwami budowlano-montażowymi, handlowymi, komunalnymi, usługowymi, produkcyjnymi, szpitalami oraz stacjami radiowymi. Autor licznych artykułów…

Michał Chalastra

Konsultant i wdrożeniowiec, wieloletni praktyk controllingu Działam od 1997 r., prowadzę wąski profil działalności i koncentruję na kluczowych obszarach controllingu. Realizuję duże projekty i specjalizuję się w rozwiązaniach ponadstandardowych zgodnych z najlepszymi światowymi wzorcami controllingu.Uznany w Polsce ekspert z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i systemów optymalizacyjnych. Wieloletni konsultant wspomagający firmy w praktycznych wdrożeniach controllingu….

Rekomendacje od naszych Klientów

Po zakończeniu naszych szkoleń lub warsztatów otrzymujemy wiele pozytywnych opinii i rekomendacji. Niektóre z nich są nam przekazywane na piśmie. Niestety, wraz z wejściem nowych przepisów w zakresie ochrony danych osobowych nie możemy ich publikować bezpośrednio na naszej stronie internetowej. Większość naszych Klientów to osoby prawne, ale zdarzają się także osoby fizyczne lub osoby fizyczne…