Jak zwiększyć zyski w MŚP? – szkolenie stacjonarne

×

Jak zwiększyć zyski w MŚP? – szkolenie stacjonarne

Cena za 1 osobę: 890 zł + 23% VAT

Zamawiam i zobowiązuję się do dokonania przedpłaty.

Przesyłając niniejsze zgłoszenie Uczestnik zobowiązuje się do uiszczenia opłaty za to wydarzenie przed terminem jego organizacji. Na bazie wypełnionych danych zostanie wystawiona faktura proforma, którą prześlemy Państwu drogą mailową. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed wydarzeniem, Uczestnik zostanie obciążony kosztem 75% jego wartości. W przypadku braku informacji o rezygnacji, Uczestnik zostanie obciążony kwotą stanowiącą 100% wartości wydarzenia.


    [group firma2]

    Dane firmy potrzebne do wystawienia faktury


    [/group]

    Dane osoby kontaktowej

    Dane uczestnika szkolenia









    📅 18 kwietnia 2025 r., godz. 9.00 – 16.00
    📍 szkolenie stacjonarne: Centrum Szkoleniowe Żoliborz, Warszawa, Plac Inwalidów 10

    👉 CEL I ZAKRES

    Celem każdej firmy jest generowanie zysków. Jest to bardzo ważny obszar choć nie jedyny.
    Podczas tego szkolenia uczestnicy poznają różne koncepcje i narzędzia, które praktycznie mogą
    przełożyć się na zwiększenie przychodów i optymalizację kosztów, a przez to na zwiększenie zysków,
    dobrych zysków. Termin dobre zyski oznacza połączenie trzech perspektyw: właściciela, klientów i pracowników.
    Przedstawione treści będą miały wymiar bardzo praktyczny, bo wykorzystywane są przez trenera
    w zarządzaniu kilkudziesięcioosobową firmą. Będzie to pigułka wiedzy z zakresu strategii,
    zarządzania sprzedażą, finansów dla niefinansistów, zarządzania zasobami ludzkimi i narzędzi IT wspomagających menedżerów.

    👉 ODBIORCY

    Właściciele i osoby zarządzające małymi i średnimi przedsiębiorstwami, dla których oprócz finansów ważny jest aspekt ludzki.

    👉 PROGRAM

    ✔ Skąd biorą się zyski – biznesowo, a nie księgowo i co oznacza pojęcie „dobre zyski”
    ✔ Model biznesowy jako fundament do zrozumienia związków przyczynowo-skutkowych między działaniami a wynikami
    ✔ Dwie proste reguły na zwiększenie przychodów i zysków
    ✔ Marże czyli pojęcie finansowe, które łączy strategię, model biznesowy, wartość dla klienta i zyski dla firmy
    ✔ Analizy zarządcze czyli jak podejmować decyzje na podstawie faktów a nie opinii
    ✔ Mega praktyczna metoda na realizację celów biznesowych
    ✔ Planowanie i budżetowanie wspomagające rozwój – nawet dla największych przeciwników zarządzania z wykorzystaniem budżetu
    ✔ Raportowanie wspomagające czyli jak poradzić sobie w czasach nadmiaru informacji
    ✔ Przykład wykorzystania narzędzi wspomagających osoby zarządzające w zarządzaniu przychodami i kosztami
    ✔ Zobacz ludzi ponad liczbami czyli jak zwiększyć zaangażowanie pracowników

    👉 PROWADZĄCY

    👤Paweł Musiał
    Absolwent Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
    Od 20 lat specjalizuje się w systemach informatycznych dla biznesu i zajmuje doradztwem w zakresie
    systemów wspomagających controlling. Certyfikowany członek międzynarodowego stowarzyszenia
    praktyków controllingu ICV, członek zarządu koła ICV Warszawa, prelegent wielu konferencji
    z zakresu controllingu, finansów dla niefinansistów, zarządzania sprzedażą i modeli biznesowych.
    Wykładowca na studiach podyplomowych z zakresu controllingu przy SGH w Warszawie i na UMK w Toruniu.
    Autor artykułów publikowanych w prasie fachowej (m.in. „Controlling i Zarządzanie”).
    Współwłaściciel i Członek Zarządu firmy Controlling Systems Sp. z o.o. Współautor książki „Wiedza warta miliony”,
    w której opisuje kluczowe koncepcje i podejścia przydatne w generowaniu dobrych zysków,
    przynoszących satysfakcję dla właściciela, pracowników i klientów.

    👉 CENA

    Cena za 1 osobę: 890 zł + 23% VAT

    👉 KONTAKT

    ☎️(+ 48) 511 003 137
    ✉️ [email protected]
    🌍 https://platformawiedzy.com.pl/

    Scroll to Top