Zapisz się na szkolenie

📅 25 kwietnia 2025 r., godz. 9.00 – 15.00

👉 CEL I ZAKRES

Podczas warsztatów będziemy omawiać praktyczne narzędzia budżetowania kontraktów budowlanych.
Celem warsztatów jest zdobycie praktycznej wiedzy niezbędnej do zaprojektowania narzędzi do tworzenia
budżetu kontraktu, a w konsekwencji także samodzielnego zaplanowania takiego budżetu.
Podczas warsztatów Uczestnicy otrzymają pliki z:
✔ zagadnieniami teoretycznymi – plik PDF,
✔ formularz do planowania budżetu prostego jednozadaniowego – plik Excel umożliwiający samodzielne planowanie projektu,
✔ formularz do planowania budżetu złożonego wielozadaniowego – plik Excel – w formie zablokowanej z ograniczoną
możliwością planowania wybranych wartości.
Część materiałów w pliku PDF będzie omawianych na części teoretycznej zajęć. W dalszej części warsztatu
Uczestnicy samodzielnie zaplanują budżet kontraktu zgodnie z wytycznymi otrzymanymi w trakcie zajęć.
Ćwiczenia (studia przypadków) będą realizowane etapowo w arkuszach MS Excel.

👉 ODBIORCY

Zajęcia przeznaczone są dla kierowników odpowiedzialnych za planowanie i realizację kontraktów budowlanych.
Wskazany jest ponadto udział prezesów i dyrektorów działów operacyjnych przedsiębiorstwa,
pracowników działów ekonomicznych i controllingu itp.

👉 PROGRAM

1. Proces planowania budżetu projektów
🔹Rodzaje projektów
🔹Cele projektów a cele przedsiębiorstwa
2. Tworzenie harmonogramu projektu
🔹Identyfikacja pojedynczych etapów projektu
🔹Ustalanie kamieni milowych projektu i określenie ich zadań
🔹Metody ustalania czasu trwania pojedynczych zadań projektu
3. Kosztorys projektu
🔹Klasyfikacja kosztów na potrzeby planowania projektów
🔹Metody planowania pojedynczych pozycji kosztów
🔹Dobór metod planowania do specyfiki poszczególnych pozycji kosztów
🔹Koszty finansowe projektu
🔹Rachunek marżowy dla projektu
4. Budżet projektu
🔹Przekształcenie kosztorysu w budżet projektu
🔹Wielowymiarowy zakres budżetu projektu (materiały, usługi, sprzęt pracownicy)
🔹Indywidualne planowanie w zakresie zamówień, dostaw, zużycia oraz płatności dla pojedynczych zadań projektu
🔹Budżet przepływów finansowych według terminów płatności metodą kasową
🔹Budżet rachunku zysków i strat projektu według metody memoriałowej
🔹Relacja budżetu projektu z budżetem głównym przedsiębiorstwa
5. Rozliczenie kosztów usług wewnętrznych na projekt
🔹Identyfikacja centrów kosztów w przedsiębiorstwie zarządzanym projektowo na potrzeby rozliczeń wewnętrznych
🔹Proste i zaawansowane metody rozliczanie kosztów zasobów sprzętowych i osobowych na projekt
🔹Dobór metody rozliczeń do istotności kosztów
🔹Doliczanie ogólnych kosztów pośrednich w budżecie kontraktu
🔹Kalkulacja ceny kontraktu
6. Analiza odchyleń w realizacji budżetu projektu
🔹Ustalanie dopuszczalnych odchyleń
🔹Zasady przenoszenia środków budżetowych pomiędzy zdaniami w projekcie
7. Ryzyko realizacji budżetu projektu
🔹Identyfikacja ryzyk istotnych
🔹Scenariusze zabezpieczeń dla ryzyk istotnych
🔹Fundusz rezerwowy dla ryzyk mniejszej istotności
🔹Ujęcie ryzyka opóźnień w harmonogramach prac
🔹Ustalenie dopuszczalnych wzrostów kosztów oraz spadków przychodów
8. Ćwiczenia praktyczne
🔹Praca w modelu Excela z budżetem projektu
🔹Planowanie budżetu dla prostego projektu – jednozadaniowego
🔹Planowanie budżetu dla projektu złożonego – wielozadaniowego
POBIERZ MATERIAŁY…

👉 PROWADZĄCY

👤 Michał Chalastra
Uznany w Polsce ekspert z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zintegrowanych systemów informacyjnych.
Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim. Członek Rady Programowej i redaktor czasopisma „Controlling i Zarządzanie”.
Autor wielu artykułów z zakresu rachunkowości i controllingu. Konsultant, zrealizował liczne praktyczne wdrożenia systemów controllingu.

👉 CENA

Cena za 1 osobę: 720 zł + 23% VAT

👉 KONTAKT

☎️(+ 48) 511 003 137
✉️ [email protected]
🌍 https://platformawiedzy.com.pl/