fbpx

Budżetowanie kontraktów w budownictwie – warsztaty praktyczne w Excelu on-line

×

Budżetowanie kontraktów w budownictwie – warsztaty praktyczne w Excelu on-line

Cena za 1 osobę: 690 zł + 23% VAT

Zamawiam i zobowiązuję się do dokonania przedpłaty.

Przesyłając niniejsze zgłoszenie/umowę Uczestnik zobowiązuje się do uiszczenia opłaty za to wydarzenie przed terminem jego organizacji. Na bazie wypełnionych danych zostanie wystawiona faktura proforma, którą prześlemy Państwu drogą mailową. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed wydarzeniem, Uczestnik zostanie obciążony kosztem 75% jego wartości. W przypadku braku informacji o rezygnacji, Uczestnik zostanie obciążony kwotą stanowiącą 100% wartości wydarzenia.

    Dane firmy potrzebne do wystawienia faktury

    Dane osoby kontaktowej

    Dane uczestnika szkolenia










    10 kwietnia 2024 r., godz. 9.00 – 15.00

     CEL I ZAKRES

    Podczas warsztatów będziemy omawiać praktyczne narzędzia budżetowania kontraktów budowlanych. Celem warsztatów jest zdobycie praktycznej wiedzy niezbędnej do zaprojektowania narzędzi do tworzenia budżetu kontraktu, a w konsekwencji także samodzielnego zaplanowania takiego budżetu.
    Podczas warsztatów Uczestnicy otrzymają pliki z:
    1) zagadnieniami teoretycznymi – plik PDF,
    2) formularz do planowania budżetu prostego jednozadaniowego – plik Excel umożliwiający samodzielne planowanie projektu,
    3) formularz do planowania budżetu złożonego wielozadaniowego – plik Excel – w formie zablokowanej z ograniczoną możliwością planowania wybranych wartości.
    Część materiałów w pliku PDF będzie omawianych na części teoretycznej zajęć. W dalszej części warsztatu Uczestnicy samodzielnie zaplanują budżet kontraktu zgodnie z wytycznymi otrzymanymi w trakcie zajęć. Ćwiczenia (studia przypadków) będą realizowane etapowo w arkuszach MS Excel.

    ODBIORCY

    Zajęcia przeznaczone są dla kierowników odpowiedzialnych za planowanie i realizację kontraktów budowlanych. Wskazany jest ponadto udział prezesów i dyrektorów działów operacyjnych przedsiębiorstwa, pracowników działów ekonomicznych i controllingu itp.

     PROGRAM

    1. Proces planowania budżetu projektów
    Rodzaje projektów
    Cele projektów a cele przedsiębiorstwa
    2. Tworzenie harmonogramu projektu
    Identyfikacja pojedynczych etapów projektu
    Ustalanie kamieni milowych projektu i określenie ich zadań
    Metody ustalania czasu trwania pojedynczych zadań projektu
    3. Kosztorys projektu
    Klasyfikacja kosztów na potrzeby planowania projektów
    Metody planowania pojedynczych pozycji kosztów
    Dobór metod planowania do specyfiki poszczególnych pozycji kosztów
    Koszty finansowe projektu
    Rachunek marżowy dla projektu
    4. Budżet projektu
    Przekształcenie kosztorysu w budżet projektu
    Wielowymiarowy zakres budżetu projektu (materiały, usługi, sprzęt pracownicy)
    Indywidualne planowanie w zakresie zamówień, dostaw, zużycia oraz płatności dla pojedynczych zadań projektu
    Budżet przepływów finansowych według terminów płatności metodą kasową
    Budżet rachunku zysków i strat projektu według metody memoriałowej
    Relacja budżetu projektu z budżetem głównym przedsiębiorstwa
    5. Rozliczenie kosztów usług wewnętrznych na projekt
    Identyfikacja centrów kosztów w przedsiębiorstwie zarządzanym projektowo na potrzeby rozliczeń wewnętrznych
    Proste i zaawansowane metody rozliczanie kosztów zasobów sprzętowych i osobowych na projekt
    Dobór metody rozliczeń do istotności kosztów
    Doliczanie ogólnych kosztów pośrednich w budżecie kontraktu
    Kalkulacja ceny kontraktu
    6. Analiza odchyleń w realizacji budżetu projektu
    Ustalanie dopuszczalnych odchyleń
    Zasady przenoszenia środków budżetowych pomiędzy zdaniami w projekcie
    7. Ryzyko realizacji budżetu projektu
    Identyfikacja ryzyk istotnych
    Scenariusze zabezpieczeń dla ryzyk istotnych
    Fundusz rezerwowy dla ryzyk mniejszej istotności
    Ujęcie ryzyka opóźnień w harmonogramach prac
    Ustalenie dopuszczalnych wzrostów kosztów oraz spadków przychodów
    8. Ćwiczenia praktyczne
    Praca w modelu Excela z budżetem projektu
    Planowanie budżetu dla prostego projektu – jednozadaniowego
    Planowanie budżetu dla projektu złożonego – wielozadaniowego

     PROWADZĄCY

    Michał Chalastra
    Uznany w Polsce ekspert z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zintegrowanych systemów informacyjnych. Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim. Członek Rady Programowej i redaktor czasopisma „Controlling i Zarządzanie”. Autor wielu artykułów z zakresu rachunkowości i controllingu. Konsultant, zrealizował liczne praktyczne wdrożenia systemów controllingu.

     CENA

    Cena za 1 osobę: 690 zł + 23% VAT

     KONTAKT

    Tel. (+ 48) 511 003 137
    e-mail: biuro@platformawiedzy.com.pl
    https://platformawiedzy.com.pl/

    Scroll to Top